四滴!
蝦米子也做了蓋洛普測驗,一份1646元,好貴好貴。
*蓋洛普測驗是什麼?
蓋洛普 (Gallup) 是一間超過80年的美國權威市調公司, 因為每次都能準確預測總統大選而知名。
蓋洛普機構從全球200萬各行各業的職業訪談數據樣本中,分析出現頻率最高的34個與人類的成功直接相關的天賦能力(talents)。
目前全世界已經有兩千七百萬人做過該測驗(更新時間2022/3/11),目前項目分最細的性向測驗。
*蓋洛普測驗可以幫我們做什麼?
讓大家可以認識自己天生的優勢,加以訓練強化,在職場以及各種位置團隊中發揮自己擅長的特質。
以遊戲來說,可以知道自己天生擅長的屬性,將點數點在天生擅長的地方,而非花時間在鍛鍊弱項。
用遊戲比喻:
用遊戲來比喻的話,我們的天生屬性質(生命值、智力、力量、敏捷等等)有些就是特別高的。
只是我們不知道自己的天生屬性分配在哪裡,適合的職業是攻擊手、坦克、還是補師。
假設其實我們天生技能屬性是偏向做盜賊,自己沒有發現這件事情,反而將技能點數都點在智力(法師才需要使用的屬性),等於技能點數都浪費掉了。
如果我們知道其實自己是適合做盜賊,所以把技能改點在敏捷的話,就有機會變成盜賊中的頂尖好手。
另外,這盜賊的「敏捷」屬性點滿了,所以開始改點在「力量」及「耐力」,開始強化副屬性,因此變成速度超快又打人超痛還很耐打的盜賊,這聽起來可是很不好惹的呢。
之所以可以這麼英霸(imbalance・過強)是因為這隻盜賊沒・有・將・技・能・點・數・浪・費在「智力」和「精神」屬性,因為他其實根本用不到。
大家趕快找出自己的天生屬性,將相關的技能點數點滿吧!
*哪裡可以做測驗?
因為測驗美國官方的,所以伺服器有些不穩,購買後使用測驗的流程有些不清楚,有疑問的同學可以參考這一篇文章⥤蓋洛普測驗結果沒出來?蓋洛普測驗怎麼測?蓋洛普測驗有免費的嗎?
*報告種類:
測驗有分兩種,前五項天賦跟34項天賦排序,建議是直接買34項天賦,全部看起來才有意義。
公司主管在管理團隊上有煩惱的話可以加買:經理人的蓋洛普優勢報告
公司主管在管理團隊上有煩惱的話可以加買:經理人的蓋洛普優勢報告
*蓋洛普測驗適合如何運用?
蓋洛普的天賦能力分成34項目。
前五大排序是一致的人,出現機率為:三千三百萬分之一。
做了這個測驗,大家可以了解自己特別的地方在哪裡,並將自己擅長的屬性磨練起來發光發熱。
我個人是覺得這個測驗主要是用在商業與團隊合作。
很適合用來:「打造團隊」、「團隊技能盤點」。
很適合用來:「打造團隊」、「團隊技能盤點」。
可以用來了解團隊中的每一位員工擅長天賦,加以訓練各個員工優勢的天賦,
讓團隊的功能更健全,快速達成目標。
相對於員工,我覺得蓋洛普測驗更應該是老闆或主管需要學習去了解的。
這樣才能暸解每一位員工的優勢,加以運用讓整個團隊做什麼都事半功倍電力效能滿滿滿。
簡單來說,我覺得這是測驗是成功者的34個屬性。
一個團隊的可以用該測驗清點出成員的1-10個天賦,檢查是不是團隊的能力健全。
(蝦:什麼?!出團沒有坦怎麼推王啊,徵坦1)
*做完測驗然後呢?
找到天賦只是第一步。
天賦 x 鍛鍊=優勢
有天賦不厲害,厲害的是將天賦加以磨練,才能成為優勢。
蓋洛普測驗讓你認識你的天賦,並且有意識的去運用自己的天賦,可以快速達到想要達到的目標。
排序參考:
1-5:我們最擅長的天賦,經常出現在我們的生活裡。
6-10:稍微努力也可以和前五項一樣有用的天賦,好好地加強後將可以超越他人。
11-15:某些情況下可能會用上的天賦,如果刻意練習可能也有不錯的效果。
16-34:排名靠後的天賦,在生活裡可能不太顯著,如果想花時間精進這些天賦,可能會妨礙我們發揮最大的潛能。
(蝦米子:就跟你說盜賊不要點智力屬性了)
蓋洛普測驗:四大主題簡介
這張圖是蝦米子的DNA,我是補師!
一日補師終生補師٩(^ᴗ^)۶!
主題類型 | 執行力 | 影響力 | 關係建立 | 戰略思維 |
---|---|---|---|---|
官方說明 | 可幫助您化想法為現實。 | 可幫助您掌控局勢、發表觀點並確保他人的意見得以表達。 | 可幫助您建立牢固關係,將團隊凝聚到一起。 | 可幫助您獲取和分析信息,作出更佳決策。 |
蝦米子用 公司職位比喻 |
高效輸出戰力的好員工。 個性是偏嚴肅的。 |
主管 個性是偏外向的。 |
人力資源,雇主與員工之前溝通的橋樑,適合鞏固團隊成員的關係 個性是偏內向的。 |
企劃、CEO,決定公司要走的方向。 個性是偏活潑的。 |
蝦米子用 遊戲比喻 |
DD攻擊輸出,坦克後面努力輸出的好寶寶們 | 坦克、隊長 | 補師等輔助角色 | 團員集思廣益,遇到問題有想法的人會自己提出來:D |
啊啊啊啊啊啊原來我是人資啊!我要換工作!(誤)
蓋洛普測驗:34天賦能力簡介
執行力
天賦 | 說明 |
---|---|
成就 achiever |
對工作盡心盡力且充滿鬥志。能在忙碌的生活及工作成果中獲得極大的滿足。 |
統籌 arranger |
行事非常有條理,同時也具備可與這項特點互補的靈活性。喜歡判斷出事情所有的細節及始末,他們能妥善運用這些資訊,成就最大的生產力。 |
信仰 belief |
擁有某些不變的核心價質。這些核心價值會轉變為他們明確的人生目標。 |
公平 fairness |
深刻地了解平等待人的重要性。他們渴望一套每個人都可以遵循的穩定慣例和清楚的規則與程序。 |
審慎 deliberative |
在做選擇與決定時,會反覆認真思量。他們會未雨綢繆。 |
紀律 discipline |
喜歡行事循規蹈矩。終日按照自己所設的規則,有規律地生活。 |
專注 focus |
清楚了解自己的方向,除了遵循既有的目標,也會適時做出修正,繼續朝著目標前進。他們會先整理出優先順序後,再依序行事。 |
責任 responsibility |
對於自己應做的工作會有一股心理上的自我歸屬感。非常重視如誠信與忠誠的穩定價值。 |
排難 restorative |
對於解決問題十分在行。擅於找出問題癥結並加以解決。 |
影響力
天賦 | 說明 |
---|---|
行動 activator |
擅長將想法付諸於行動。比起坐而言,更希望立即起而行。 |
統率 command |
非常具有領導人風範。他們能全權掌控情勢並做出精準的決策。 |
溝通 communication |
通常能輕易地將心中的想法表達出來。他們具有良好的溝通及演說技巧。 |
競爭 competition |
特別關注自己的表現並與其他人相比。事事想爭第一,與別人競賽時總是特別亢奮。 |
完美 maximizer |
相信,個人的優勢是激發個人及團體卓越表現的絕佳方式。追求能將極佳表現轉變為絕佳表現的方法。 |
自信 self-assurance |
對於承擔風險與自己的生活管理能力非常有自信。自身的規範總讓他們有把握做出正確的決策。 |
追求 significance |
希望能擁有很大的影響力。他們相當獨立,在判定企劃的優先順序時,取決於自身對其組織或周遭其他人有多大的影響力。 |
取悅 Woo |
喜歡結交新朋友,贏得旁人的青睞。只要能打破沉默,開始與其他人有交 集,便很有成就感。 |
關係建立
天賦 | 說明 |
---|---|
適應 adaptability |
偏好「隨波逐流」。喜歡活在當下,明天的事明天再考慮。 |
關聯 connectedness |
注重所有事情之間的相關性。相信一個事件總會和其他事件有關聯,並且確信每件事都有其意義。 |
伯樂 developer |
有欣賞及栽培他人潛質的能力。他們會著眼於小處,即時發現任何顯示進展的徵兆,並從進步的證據而獲得滿足。 |
體諒 empathy |
能夠設身處地為他人著想。 |
和諧 harmony |
所追尋的是和諧共處。他們不喜好爭端,往往從中尋求妥協的空間。 |
包容 inclusiveness |
有度量接納他人。能察覺被排擠在外的人,並嘗試接納他們。 |
個別 individualization |
醉心於了解每個人獨特的個人特質。能輕易看出哪些具有不同特質的人適 合共同合作,創造出最大生產力。 |
積極 positivity |
有具感染力的樂觀天性。能鼓舞人心,激勵起別人對工作的熱情。 |
交往 relator |
享受與他人親近的關係。與朋友共同努力達成目標,就是最大的享受。 |
戰略思維
天賦 | 說明 |
---|---|
分析 analytical |
不弄清楚事情的起因與理由絕不罷休。似乎天生就有指出可能影響情勢因素的能力。 |
回顧 context |
喜歡回顧過往。擅於以過去發生的事情為借鏡,推斷目前的情勢。 |
前瞻 futuristic |
容易被美好未來的憧憬所激勵。他們也會以對未來的願景來激勵他人。 |
理念 Ideation |
樂於接受新的想法。總是能夠在看似不同的現象當中找到其中的關連之處。 |
搜集 input |
渴望能收集和保存。他們會積累資訊、想法、工藝品,甚至是人際關係。 |
思維 intellection |
最大的特點就是喜歡從事知性的活動。具有內省思想並喜歡從事可以腦力激盪的討論。 |
學習 learner |
不僅求知若渴,還不停地尋求改善自己的機會。對他們來說,學習的過程總比成果要來得令人著迷。 |
戰略 strategic |
會尋求解決問題的其他方法。面對現有的狀況,他們能迅速找出相關的解決模式與議題。 |
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