千萬不要問上司：
我現在手邊處理那麼多案件，你哪個最急？
那天我聽到同事這樣說，心理大驚：
但但但但幾壘！？這樣問也太沒禮貌了吧，不可能讓上司去清點你的工作啊....整理自己手上任務的輕重緩急是自己的工作啦！>___<
我認為比較好的做法，是自己先列好清單，大概排好序後，帶著清單去問上司：
我這邊大概看了一下，我目前手邊的工作覺得最急的是D專案和F專案，其他專案的的緊急度是這樣排序，跟您確認是這樣子嗎？還是您覺得有哪個更需要優先處理呢？
並且順便將所有的專案最晚繳交期限也一併確認起來。
跟上司溝通工作排程的小技巧建議
＊如果是上司白目的要求
如果上司說：10個專案明天就要。
我建議你也老實的說：這看起來非常有困難，請讓其他同事支援我。或是我工作能力不足，能不能請您給我一些指點，一次生出10個專案的技巧。
（搞不好還真的有技巧，問問看吧）
＊如果是上司下班前才丟急件出來
常常遇到的是上司下班前才丟一個任務出來，跟你說：「這個很急，下班就要。」
偶爾一次就算了，如果「常常發生的話」，代表這個上司的工作排程是有問題的，你必須要「指導」他。
方法可能是
- 多攬一點工作，讓自己去hold住所有專案的進度
就是因為公司沒有人在hold進度，所以才會發生每次都是最後一刻才在喊「急」。
如果有排序的話，就可以按照優先緊急程度來處理，沒道理所有的事情每天都是明天都要吧。
提前準備規劃是必須的。
多攬著一點工作看起來是吃虧，但是實際上可以避免讓自己加班，也可以讓公司的進度更有條理，同事們應該也會感謝你的。 - 跟上司溝通
有禮貌的跟上司溝通，跟上司說：
這個專案我估計最少要花3小時才能完成，下班前1小時說要將它完成其實我覺得是很有困難的。
（因為有可能真的是自己的方法不對，上司覺得有可能短時間趕出來的話，就請上司教教你技巧，沒道理上司做不到的事情要求你做吧）
告訴上司，我想把事情做好：
我不喜歡把事情拖到最後一刻處理，壓力會很大也有可能會因為考慮不仔細而出問題。
我希望事情可以提前準備。
希望往後這種緊急的任務可以提前告訴我，提前讓我知道的話，我可以將不急迫的專案往後挪，優先處理這個項目。
（這樣就變成是把「上司老是把問題最後一刻丟出來」這個問題點出來讓對方知道。反映一下：我們提前準備好不好，不要拖到最後一刻才在趕，這樣很累～）
＊被插件時溝通的技巧：記得確認每個任務的最後期限（Deadline）
相信大家一定都有被插件的經驗。
工作明明已經很忙了，同事上司還一直丟任務給你，要你處理。
這時候你記得要確認：這個任務是什麼時候要的呢？
你會發現，你看對方很著急以為對方今天就要，結果對方跟你說下禮拜才要。
（蝦：什麼嘛，原來可以明天再做啊（笑））
或是對方真的說很急，要你今天就給。
那你就將你已經整理好的「任務清單提交給對方看」，跟對方說目前我手上在處理這些事情，這個項目急迫程度大概在哪個程度呢？如果比其他任務還要急的話，我優先處理這個項目沒問題。
事情都有輕重緩急
事情都有輕重緩急。
建議大家可以每天整理一下自己的工作清單，重新排序一下自己任務的「輕重緩急」。
每天的時間有限，能做的事情也有限。
不要太貪心，評估一下自己能做多少事情，把能做的事情做好就是很了不起的事情了。
每天的時間有限，能做的事情也有限。
不要太貪心，評估一下自己能做多少事情，把能做的事情做好就是很了不起的事情了。
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